Sektör Bazında Şirketleri Saran Çalışan Riskleri Neler?

Çalışma ortamlarında ve şartlarında yaşanan hızlı ve keskin değişimler, iş gücüyle ilişkili risklere çözüm geliştirmede zorlanılmasına neden oluyor. Şirket gündemine yerleşen organizasyonel riskler arasında yetenekleri kazanmak, kazanılan yetenekleri elde tutmak, siber güvenlik, verilerin gizliliği ve son olarak iş gücündeki tükenmişlik hissi yer alıyor. Tükenmişlik Hissi Yeni Gündem Mercer ve Marsh’ın çözümler üretme üzerine bütünsel hizmetler sunan markası Mercer Marsh Benefits (MMB) tarafından yapılan “Çalışan Riskleri Araştırması” isimli küresel çalışma, pandemi etkisiyle yaşanan hızlı değişikliklerin iş gücüne dair sorunlara risk yönetimiyle yanıt veremediğini gösteriyor. 1.300’ün üzerinde insan kaynakları ve risk yönetimi uzmanının dahil olduğu araştırma siber güvenlik, yetenek kazanımı, kazanımları elde tutma, verilerin gizliliği ve iş gücündeki yaygın tükenmişlik hissinin şirketlerin gündemini meşgul eden başlıca maddeler olduğunu ortaya koyuyor. Bölgesel ve Sektörel Risk Faktörleri Riskleri anlayabilmek ve çözüm geliştirmek için ilgili kaynaklardan mahrum olan organizasyonlar, temel engellerin bağlılık sorunu ve bütçesel kısıtlamalar olduğundan bahsediyor. Sektör bazlı risk değerlendirmesinde karşılaşılan farklara da yer verilen araştırma, iş gücünde tükenmişliğin en çok finans kuruluşlarında yaygınlık gösterdiğini ve otomotiv ile imalat sektörlerini etkileyen en önemli risklerin beceri eksikliğinden ileri geldiğini gözler önüne seriyor. Perakende sektörü açısındansa en temel sorun çevresel problemler. ABD ve Birleşik Krallık ruh sağlığındaki bozulmaların en önemli risklerden olduğundan bahsederken, Asyalı katılımcılara göre yetenek kazanımı ve muhafazası en temel risk yönetim sorunu oluyor. Güney Amerika’daki şirketlerse artan yan haklar maliyetini en temel risk unsuru olarak aktarıyor. İnsan kaynaklarına ve risk departmanlarına göre siber güvenliğin sağlanması ile yetenek uygulamalarının gerçekleştirilmesi en önemli iki risk unsuru olurken, yedekleme planları ve kilit insan riski insan kaynakları profesyonellerine göre üçüncü sırada yer alıyor. COVID-19 kaynaklı aksamalar beklentilerde değişikliğe neden olduğu için risklerde çarpıcı artış görüldüğüne değinen Mercer Marsh Benefits İş Geliştirme Lideri Fuat Ünal, firmaların en iyi yetenekleri kazanmak ve muhafaza etmek için opsiyonlarını yeniden değerlendirmek durumunda kaldığından bahsediyor. Önerisi ise insan kaynakları ve risk yönetiminin hafifleme için iş birliği içinde çalışmalarını sağlamak adına, liderlerin organizasyondaki engelleri ortadan kaldırmanın yollarını bulmaları yönünde oluyor.