Sabancı Holding’den İşin Geleceğine Uyum Planı ve Kalıcı Esnek Çalışma

Boston Consulting Group (BCG) Türkiye ile gerçekleştirdiği iş birliği doğrultusunda İşin Geleceğine Uyum planına dahil olan Sabancı Holding, esnek çalışma modeli kalıcı hale getiren isimler arasındaki yerini aldı. Topluluğun alt kollarını oluşturan tüm şirketleri kapsayan plan, 7 ana başlık altında hayata geçirilecek. Yeni Modele Dev Yatırım Mevcut gelişim programlarına yeni seçenekler ekleyerek gelecek adına ihtiyaç duyulan tüm bilgi, yetkinlik ve yetenekleri çalışanlarına sunmaya hazırlanan Sabancı Holding, beyaz ve gri yaka çalışanların %75’inin tamamen ya da karma olarak uzaktan çalışma modeline geçmesine hazırlanıyor. Sabancı Grup’a ait farklı şirket lokasyonlarını kullanma imkanına sahip olan çalışanlar, internet, yemek, elektronik iş cihazları gibi bazı sabit giderler ve çalışma masası, sandalyesi gibi ergonomik ihtiyaçlar konusunda farklı destekler alabilecek. Ayrıca programa dahil edilen çalışanların hem kendileri hem aileleri için online psikolog görüşmeleri de sağlanırken bahsedilen çalışan grubu ve organizasyon için 200 milyon TL’nin üzerinde ilave yatırım gerçekleştirilecek. Her Şirkete Özgü Reçete, Tüm Çalışanlara Esneklik Türkiye’de uzaktan çalışma modeli uygulayıcılarının ilklerinden biri olduklarını ifade eden Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, pandemi öncesinde de konuyla ilişkili çalışmalarının olduğunun altını çiziyor. İşin Geleceğine Uyum planının hem iş yaşamını hem toplumsal yaşamı etkileyecek bir çalışma olduğunu açıklayan Alper, temel amacın işlerinin, iş yapma biçimlerinin, çalışma ortamlarını ve iş gücünün geleceği adına tüm paydaşların gelişip güçlenmesi olduğunu belirtiyor.  Plan dahilinde bütüncül ve insan odaklı bir bakış açısıyla ele aldıklarını, cesur adımlar atarak öncü ve örnek olma misyonlarını pekiştirdiklerini ifade eden Alper, tüm dönüşümlerin ışığında, iş dünyasının temsilcileri olarak, geleceği tasarlama ve çalışanları geleceğin yetkinlikleri ile donatma konusundaki sorumluluklarına dikkat çekiyor. Uzaktan çalışma ile 200 milyon liraya yakın bir tasarruf bir tasarruf gerçekleştiren Sabancı Topluluğu bünyesinde yaklaşık 62 bin çalışan bulunmakta. Haliyle yeni modelin bir tasarruf değil, yatırım olduğunu ifade eden Cenk Alper’in açıklamasına göre, bahsedilen para çalışanlara geri döndürmek üzere kullanılmakta. Sabancı Holding İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Hakan Timur ise 7 ana başlık ve 34 alt başlıktan oluşan programda her şirkete özgü ayrı reçetelerin yer aldığına dikkat çekerken, önümüzdeki 3 yıl içinde şirketlerinin tamamında hem uzaktan çalışma hem esnek çalışma modellerinin tamamının kullanılıyor olacağını açıklıyor.