Silikon Vadisi Liderinden Fark Yaratacak ‘’Yalın Girişim’’ Konsepti

Pek çok girişimci kitabı yeni bir şirket açmanın veya teknoloji odaklı bir girişim fikrini hayata geçirmenin en temel ihtiyacının doğru yatırıma ve biraz da tesadüfe bağlı olduğunu söyleyebilir. Ancak işi tesadüfe bırakmadan önce uzun zaman boyunca fikrine yönelik Ar-Ge çalışmalarına yatırım yapanlar, prototipler geliştiren veya beta uygulamaları oluşturan yatırımcılar için bu süre yılları bulabilen bir sabır ve istikrar sınavına dönüşebilir. Peki bu süreyi kısaltmanın bir yolu var mıdır? Siz Plan Yaparken Girişiminiz Hayal Olmasın! İkonik müzisyen John Lennon’a göre ‘’Hayat, biz ona dair planlar yaparken olup bitenlerdir” veya herkesin tanıdığı boks devi Mike Tayson’a göre “Herkesin yüzünün ortasına yumruk yiyene kadar bir planı vardır.” Tüm bu bilgiler ışığında başarıya giden süreci planlamak, stratejiler geliştirmek ve bunların üzerine uzun uzun düşünmek bir anda oldukça anlamsız gelebilir. Stratejiler için uzun zaman dilimleri ve yüksek nakit tutarları ayırmak pazarın tüm dengesizliği içerisinde girişim planlarının suya düşmesine neden olabilir. Stanford Üniversitesi Öğretim Görevlisi, Ulusal Bilim Vakfı Baş Araştırmacısı ve Silikon Vadisi’ndeki 8 başarılı girişimin kurucusu Steve Blank, tüm bu ikileme son derece anlamlı bir yanıt vererek çözüm getiriyor ve ortaya ‘’Yalın Girişim’’ kavramını atıyor. Uzmanın işletme dünyasına kazandırdığı bu kavram fikirden aksiyona giden yolda girişimin ihtiyacı olan süreyi minimalize etmek için aslında oldukça ilham verici detaylar taşıyor. Yalın Yatırımı Farklı Kılan Ne? Blank’e göre yalın girişim sürecinin en büyük farklarındna biri geleneksel iş yapış biçimlerinin aksine pazara sunulmaya kadar geçen hayalet modda çalışma döneminin atlanması. Genç girişimcilerin sık düştüğü bir hata olarak fikrinizi kimseye anlatmamanızı da öğütleyen Blank, anlatılan ve çalınan her fikri kayıp olarak nitelendirerek vurucu bir darbe yapıyor. Girişimcilere bir diğer önerisi de mükemmel prototiple uğraşmak yerine var olanı yatırımcıya sunma yönünde olan uzman, ‘’Elinizde ne varsa o prototip zaten sizin mükemmeliniz’’ diyor. Asgari çalışır düzeydeki ürünleri müşteriye sunmak gerektiğinden bahsedilirken, ‘’Kim bilir belki de pazardan alacağınız bir içgörü tüm sorunları netleştirmek için sonradan yeterli olacak’’ diye de ekleniyor. Etkili kaynak kullanımının eşsiz bir öneme sahip olduğunu kavramanın son derece önemli olduğu girişim dünyasında öngörülemez olanı tahmin etmeye çalışmanın yalnızca tutucu yatırımcıların işi olduğu belirtilirken planlar yapmak yerine iş yapış modelleri üzerine çalışmanın gün geçtikçe daha da önemli olduğunu unutmamak gerekiyor. Yeni modellerin pazarın nabzını daha çok tutmayı gerektirdiği görüşü de kesinlik kazanırken, yeni girişimlerin köklü ve büyük girişimleri daraltılmış bir versiyonu olmadığını da öte yandan hatırlamak gerekiyor. Her pazarın farklı gerekleri ve dinamikleri bulunmakla birilkte eğer neticede ne kadar başarı öngörülüyorsa o kadar başarısızlığın da öngörülebileceğini unutmadan ve yılmadan devam etmek gerekiyor.