Franchise Verenler İçin Dirençlilik Rehberi

Dirençliliği bütünsel bir franchise geliştirme programına dahil etmemek, franchise büyümesini neden belirsizlik rüzgarlarına bırakıyor? Tahminlerin Ötesine Hazır mısınız? Eminiz siz de asıl sahibi veya yöneticisi beklenmedik şekilde vefat ettiği için eşine kalan ve eşi tarafından en nihayetinde batırılan o işletmeyi duymuşsunuzdur. Peki ya önceden başarılı olan işleriyle öne çıkarken çekişmeli boşanma davaları sonrasında iflas edenleri? Bu hikayeler biraz acıklı birer özel yaşam gündemi gibi görünse de aslında görünenin ötesinde önemli bir ortak noktaları var; her iki tabloda da işletmeler geleceğini hiç düşünmediği ve asla tahmin edemeyeceği bir olaya çözüm bulmak zorunda kaldı. Bir franchise veren olarak bu örnekleri çoğaltmak mümkün olurken portföyünüz büyüdükçe daha da fazla hikaye duymaya devam edeceksiniz ve işin gerçeği, aksamaların hayatın bir parçası olduğunu fark edeceksiniz. Adım Adım Dirençlilik Bahsedilen hikayeler ve bunlar gibi örnekler franchise'ınız üzerindeki etkisini göstermek için zihninizin geride planında kalabilir ancak güçsüz hissedeceğiniz anlar için dirençlilik planları yapmanız gerektiği gerçeğini değiştirmez. Bunun için deneyimlerden yola çıkarak doğru önlemleri almanın, işletmenin uygun şekilde yanıt vermeye ve planlanmamış olayların etkisini en aza indirmeye hazır olmasını sağlamanın son derece gerekli olduğundan bahsedebiliriz. Öncelikle, franchise verenlerin franchise ağlarının dayanıklılığını güvence altına almak için adımlar atarken, sizlerin de odaklanacağı 3 temel maddeden şu şekilde bahsedebiliriz:

• Kısa vadeli strateji: Kısa vadeli, planlanmamış olaylar için iş sürekliliği planları
• Uzun dönem hazırlığı: Başarılı bir halefiyet veya satış için halefiyet ve iş geçiş planlaması
• Anlaşmalar: Birden fazla mal sahibinin kendi çıkarlarını yönetmek için yaptığı alışveriş anlaşmaları

Ölüm, sakatlık, boşanma gibi beklenmeyen nedenlerle yaşanan sıkıntılar özellikle küçük işletmeler için yıkıcı olabilir, ancak ikinci tür aksaklık yani planlı aksamalar tipik olarak işletmenin operasyonel planlarına dahil edildiğinde öngörülebilir ve büyümeyi yeniden hızla akıllara getirebilir. Örnek vermek gerekirse baby boomer emekliliklerinin sayısının ve oranının, yönettikleri işletmeler üzerinde önemli bir etkisi olacağı tahmin edilmekte, yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde baby boomers'ın sahip olduğu 12 milyon küçük işletme bulunması ve bunların yaklaşık %70’inin emeklilik hazırlığında olduğunu bilmek doğru planlama ve hazırlık için önlem noktası olabilmektedir. Planlı veya plansız aksamalar için risk bilincine sahip liderlerin ortak seçimi olan sigortalar işletmelerin doğru türde ve miktarda yatırım yapmasıyla birlikte bütüncül dirençlilik için etkili bir garanti olabilir. Öte yandan işletmeler yapıları gereği güçsüz değildir ve ayrıca franchise verenlerin franchise ağlarının dayanıklılığı için her geçen gün daha çok adım attığı görülebilir. Ancak bir işletmenin sahip olduğu riskleri ortadan kaldırmak için mümkün olduğunca esnek olmasını sağlamak ve bunun için bir dizi eylemi hayata geçirmek gerekir.