Ev Hizmeti Franchiseları Neden Ardıl Bir Plana İhtiyaç Duyar?

Ev hizmetleri ışığı ABD’den parlamaya başlayıp dünyaya yayılan franchise trendlerinin başında geliyor. Pandemi etkisi mi denir, mobil işletmelerin kolaylığı mı bu talebin belirgin ve tek bir nedeninden bahsetmek mümkün olmasa pek çok faktörle birlikte evde hizmet franchiselarının yeni en iyi yatırım fikirlerinden biri olduğu kabul ediliyor. Ancak unutmamak gerek ki baştan bir strateji geliştirmek, uzun vadeli planlamayı daha verimli hale getirmenin anahtarı oluyor, hele de şu an zirve yapan ancak nereye varacağı henüz bilinemeyen evde bakım ve ev hizmeti franchiseları gibi trendler için. Gerçek Değişimin Diğer Adı Ev Hizmeti Franchiseları 150 yıldan fazladır franchising, dünya çapında sayısız hevesli girişimci için işletme sahibi olmak için uygun bir yol sağlamaya devam etmiştir. Franchise sahiplerinin hayatın farklı noktalarından veya her kesimden geldiğini ve franchise'a yatırım yapma nedenlerinin büyük ölçüde değişebileceğini biliyoruz. Durum ve neden her ne olursa olsun birçok insan için bir franchise’a yatırım yapmak hayatı değiştiren ve köklü bir devrim olacaktır. Bahsedilen değişim rüzgarları özellikle ev hizmeti markalarının franchise sahipleri için geçerlidir, çünkü bu kavramların tipik olarak iş sahibi-operatör modelleri bulunur. Yani franchise sahipleri genellikle şirketlerinin günlük işleyişine katılmak durumundadır. İşletme sahibinin emekli olmayı ve işi bir yakınına veya bir ortağa devretmeyi düşünmeye başladığı gün geldiğinde, devralan kişinin şirketin içini ve dışını derinlemesine anlaması önemlidir. Bu nedenle, ardıl planla geliştirmek için asla çok erken değildir. Satış zamanı geldiğinde koşullar ne olursa olsun, yürürlükte bir gelecek planına sahip olmak, dizginleri bir başkasına devrettikten sonra bile işiniz için belirlediğiniz amacın yerine getirilmesini sağlamaya yardımcı olur ve elbette daha da önemlisi yatırımınızdan maksimum getiriyi elde etmek için de bu gereklilik geçerlidir. İşinizden ayrılacağınıza dair her sezginin yüzde yüz kesinleştiği ve bu durumun nedeni ister sizden ister dışarıdan ileri gelsin, başlattığınız işi devredeceğinizi anladığınız bir an vardır. ‘’Ardıllığa’’ dair plana sahip olmaksa işten çıkış anında sizin veya ailenizin mali kaynaklarının korunmasını garantileyecek tek yoldur. Sorularla Ardıllık Planı Geliştirme Yeni bir franchise sahibine sorulması gereken ilk soru ‘’İşletmeyi 10 sene sonra nerede görüyorsun?’’ olmalıdır: Satmak istediğinizde işinizin değeri ne olacak, maksimum değer elde etmenizi sağlamak için işinizi nasıl kurabilirsiniz, işinizi ileride kimin devralmasını istersiniz veya bir yabancıya, bir rakibe, bir diğer franchise sahibine, bir çalışana veya bir aile üyesine satış yapar mısınız? Buradan yola çıkılarak halefiyet planlarınızı geliştirmiş olmanız, peşinat için önceden belirlenmiş bir fiyatta fonlara sahip olduklarından emin olmak için yapılandırılmış planlama yoluyla kendi alıcınızı bulmaya odaklanmanız gerekir. Belirlediğiniz değeri yaratacak bir kar seviyesi ve o karı yaratacak bir gelir seviyesi vardır. Ardından doğru çalışır ve ayrıntılı bir beş yıllık finansal, organizasyonel ve pazarlama planı oluşturursunuz. Ayrıca, işinizi satın almak için çekici kılan ve değeri arttıran hangi faktörlerin değiştirebileceği konusunda eleştirel düşünmeniz gerekir. İşletmenizi satın almak için cazip hale getirmenin en önemli faktörü, onu sizden, yani sahibinden bağımsız hale getirmektir. Müşteri ilişkilerinizin yalnızca sizi merkeze almadığından emin olmanız gerekmekte, müşterilerinizin sadece sizinle bir ilişkisi varsa, o zaman bazılarının siz ayrıldığınızda ayrılabileceği ve alıcınızın teklifini yaparken bunu hesaba katacağını unutmamanız gerekir