Yeni Haberler

    Yerli Market Haftası’nda yerini aldı

    18 Nisan 2022

    Lezita ihracatta hedef büyütüyor 

    18 Nisan 2022

    Toyzz Shop Kıbrıs’ta büyüyor

    15 Nisan 2022

    Özel Sağlık Hastanesi’nden 100’üncü MR Füzyon Biyopsisi

    15 Nisan 2022

    23 Nisan hediyesi Pınar Kido’dan

    15 Nisan 2022

    Yeni LG InstaView Buzdolabı Türkiye’de Satışa Çıktı

    15 Nisan 2022

    Türkiye’nin Özbekistan’a su ürünleri ve hayvansal mamuller ihracatı 2021 yılında 17 milyon dolara ulaştı

    12 Nisan 2022

    Türkiye’nin tatil rotaları NFT ile tanıtılacak!

    12 Nisan 2022
    Facebook Twitter Instagram
    Facebook Instagram Twitter
    Franchise Market Dergisi
    Login
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
      • Vizyon & Misyon
      • Künye
      • Bayilik Veren Markalar
    • Dergimiz
      • E-Dergi
      • Dergi Abonelik Formu
      • Dağıtım Noktalarımız
    • Röportajlar

      Seramiğe hayat veren dokunuş

      27 Ekim 2020

      ‘Her çocuk bembeyaz bir sayfa’

      6 Ekim 2020

      İlhamı, Ege Denizi’nin huzur veren mavisi

      22 Eylül 2020

      Kendimi bildim bileli pasta yapıyorum

      8 Eylül 2020

      Üretimde marka inşası ondan soruluyor

      1 Eylül 2020
    • Köşe Yazıları
      • Yazarlar
      • Yazılar
    • İletişim
    Franchise Market Dergisi
    Anasayfa»Köşe Yazıları»Nasıl Büyüyelim?
    Köşe Yazıları

    Nasıl Büyüyelim?

    İlhan ERKAN- İlhan ERKAN10 Mayıs 2022Güncelleme10 Mayıs 2022Yorum yapılmamış3 dk. Okuma Süresi
    Facebook Twitter Pinterest Linkedln Tumblr E-Posta
    Paylaşın
    Facebook Twitter Linkedln Pinterest E-Posta

    Amaçları belirlemede beş yıl içinde gelinmesi gereken seviyenin veya yolun planlanması da olmalıdır

    Franchising sistemi ile büyümeyi düşünen veya franchise vermeyi planlayan şirketler için bu karar çok zorlu ve uğraştırıcı olabilir.

    Genellikle bu karar bir yolculuk planlaması ve bu yolculukta kullanılacak araç seçimine benzetile bilinir. Bir yerden bir yere gitmek için; ne kadar uzağa gidilecek, gidilecek olan uzaklığa ulaşabilmek için hızımızın ne olması gerektiği, yollar üzerindeki engellerin neler olabileceği, aracımızın ne kadar yük ve yolcu taşıma kapasitesinin olduğunun iyi planlanmasını gerektirir. Amacımıza ne kadar yaklaşırsak seçilecek aracımız için o kadar fazla seçeneğe sahip oluruz.

    Eğer büyüme amacımız bir tek blok, bir semt ileriye gitmekse, o zaman kendi aracınız kullanılabilir veya bir bisiklete binebilir hatta yürüyerek de gidebilirsiniz. Ancak çok uzaklara hatta uzaya gitmek istiyorsanız işinize yarayacak tek şey uzay aracıdır.

    Franchise verme kararı verildiğinde, franchisor bir takım tasarım konuları ile karşı karşıya kalır. Burada da önemli konu kendisini anlatan bir tasarım mı yoksa benzerlerinden ayrıştırılamayan ama beğeni toplayan, türetilmiş projeler mi tercih edilecek. Özellikle günümüzdeki uygulamalara baktığımızda belli konseptlerde tabela dışında hepsinin birbirine benzediğini hatta neredeyse aynı ürünleri satmaya başladıklarını görmekteyiz.

    Bu aşamadan sonra şimdi geldik arabamızın hızına, burada birçok franchisor’un kısa zaman içinde vereceği kararlar ve nitelikleri çok önemlidir. Daha fazla risk ve daha fazla giderle saldırgan bir şekilde büyümek mi? Veya daha muhafazakâr bir şekilde ve çok daha az risk ve giderle yavaş büyüme mi tercih edilecek.

    Bu iki seçenek için biri diğerine göre daha doğru veya daha yanlış demek uygun değildir. Bu strateji bölümünde franchisor’un sahip olduğu finansal ve operasyonel gücü ile, yatırımcı adaylarının talepleri belirleyici olabilir. Bir işletmenin büyüme ve gelişme planlamasında gerek işletmeleri kendiniz açın gerekse franchise verin hızlı büyümenin büyük mali yükleri beraberinde getireceğini bilmelisiniz.

    Franchising sisteminde başarı, diğer işlerde olduğu gibi çok çalışma, bilgi, beceri, eğitim, sistem ve kontrol yoğurarak oluşturulur. Franchisor’lar kendilerine özgü amaçları belirlemeleri ve bu özel amaçları doğrultusundaki stratejilerini oluştururken çok dikkatli olmaları gerekir. Ve hangi model seçilirse seçilsin, amaçları belirlemede beş yıl içinde gelinmesi gereken seviyenin veya yolun planlanması da olmalıdır.

    Franchisor’lar, franchisee pazarlama faaliyetleri için de bir bütçe oluşturmalı, kimleri ne zaman iş planına edeceğini belirlemeli ve bu süreci doğru yönetmelidir. Bu gelişme sürecindeki ilk beş yılını gerçekleştirmek için yeterli kaynaklara sahip değilse; amaca ulaşmak için belirlediği zaman çerçevesini geliştirmeli. Dış sermaye arayışına girmeli. Büyümeyi hızlandırmak için belirlediği yapıyı tekrar yorumlamalıdır.

    Franchising de başarının anahtarı başarılı franchisee’lerdir. Eğer ilk francisee’leriniz başarılı olursa, doğru yoldasınız demektir. Ancak ilk franchisee’ler başarısız olursa, bunu tekrar düzeltmek hemen hemen imkânsızdır.

    Yapılan uygulamaları analiz edersek, franchising de başarı franchise satışı değildir. Franchise çok hızlı satılabilir, ancak burada kendimize sormamız gereken en önemli soru bu franchisee’lerininin sisteminizin ana prensiplerine uygun bir şekilde destekleyip desteklemeyeceğinizdir.

    Büyümenin yolu Franchisee Franchisee Pazarlama Franchising ile büyüme Franchisor
    Paylaşın Facebook Twitter Pinterest Linkedln Tumblr E-Posta
    İlhan ERKAN
    İlhan ERKAN

    İlginizi Çekebilir

    2030 Goals and Corporate Social Responsibility

    11 Mayıs 2022

    2030 Hedefleri ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk

    11 Mayıs 2022

    Seçkin Kalkanoğlu ile Network Okulu üzerine…

    11 Mayıs 2022

    Bir cevap bırakın yanıtı iptal et

    Reklam

    Son Yazılar

    ORTADOĞU FAST FOOD DEVİNİN TÜRKİYE YOLCULUĞU BAŞLADI: ATAWİCH ARTIK TÜRKİYE’DE

    11 Mayıs 2022

    Çok marifetli dondurma makinesi

    11 Mayıs 2022

    Tommy Hilfiger’ın Çevre Dostu Güneş Gözlükleri Atasun Optik’lerde

    11 Mayıs 2022

    2030 Goals and Corporate Social Responsibility

    11 Mayıs 2022
    • Facebook
    • Instagram
    • Twitter
    E-Dergi
    E-Dergi

    Franchise Market Dergisi 19. Sayı

    Franchise Market Türkiye5 Mayıs 20220

    Franchise Market Dergisi 18. Sayı

    19 Şubat 2022

    Franchise Market Dergisi 17. Sayı

    19 Şubat 2022

    Franchise Market Dergisi 16. Sayı

    19 Şubat 2022
    Hakkımızda
    Hakkımızda

    Franchise Market Türkiye; üç ayda bir basılarak kitabevlerinden sanayi odalarına, beş yıldızlı otellerden havalimanlarına kadar birçok noktaya ulaşıyor.

    E-Posta:[email protected]
    Telefon: 0 232 502 3313

    Facebook Twitter Instagram
    Franchise Haberleri

    Güzellik Merkezi Franchise Olurken “Marka Bilinirliği”nin Önemi

    30 Mart 2022

    Franchisee Almak mı? Kendi İşinizi Kurmak mı?

    27 Ocak 2022

    2022 daha canlı geçecek!

    26 Ocak 2022
    Etiketler
    bayilik veren markalar (19) covid-19 (32) e-ticaret (30) franchise (132) franchise veren markalar (22) franchising (28) gıda (19) kahve (29) marka (61) marka portresi (60) milliyet (35) pandemi (73) pazarlama (25) Selen Deniz (70) sosyal medya (19) teknoloji (25) türkiye (19) yatırım (38)
    © 2022 Tüm Hakları Saklıdır. Franchise Market Türkiye

    Bulmak istediğiniz içerikle ilgili birkaç kelime yazın.

    Oturum Açın veya Kayıt Olun

    Tekrar hoş geldiniz

    Hesabınıza giriş yapınız

    Şifrenizi mi unuttunuz?