Yeni Haberler

    Güzellik Merkezi Kurdu, Markasının Değeri 18 Milyon Dolara Ulaştı

    11 Ocak 2023

    Sürdürülebilir Yenilik

    13 Aralık 2022

    Sabırlı Aileler Merhametli Çocuklar Yetiştirir

    13 Aralık 2022

    İş Planı Neden Önemli?

    13 Aralık 2022

    Ders 6: Hedef Tüketici

    13 Aralık 2022

    Güzellik Sektöründe Dünya Markası Olmak İçin Ağımızı Genişletiyoruz

    12 Aralık 2022

    Gastromasa Konferansı’nda Dünyaca Ünlü Yıldızlar Geçidi

    29 Kasım 2022

    Lojistikte Dijitalleşme Kaçırılmaması Gereken Bir Fırsat

    21 Kasım 2022
    Facebook Twitter Instagram
    Facebook Instagram Twitter
    Franchise Market Dergisi
    Login
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
      • Vizyon & Misyon
      • Künye
      • Bayilik Veren Markalar
    • Dergimiz
      • E-Dergi
      • Dergi Abonelik Formu
      • Dağıtım Noktalarımız
    • Röportajlar

      Aracınız Emin Ellerde

      23 Ağustos 2022

      Özsüt lezzetleri BONTON ile her an her yerde

      9 Ağustos 2022

      Seramiğe hayat veren dokunuş

      27 Ekim 2020

      ‘Her çocuk bembeyaz bir sayfa’

      6 Ekim 2020

      İlhamı, Ege Denizi’nin huzur veren mavisi

      22 Eylül 2020
    • Köşe Yazıları
      • Yazarlar
      • Yazılar
    • İletişim
    Franchise Market Dergisi
    Anasayfa»Köşe Yazıları»Lokanta Matematiği
    Köşe Yazıları

    Lokanta Matematiği

    Mustafa BUĞDAY- Mustafa BUĞDAY16 Ağustos 2019Güncelleme19 Şubat 2022Yorum yapılmamış2 dk. Okuma Süresi
    Facebook Twitter Pinterest Linkedln Tumblr E-Posta
    Paylaşın
    Facebook Twitter Linkedln Pinterest E-Posta

    lokanta ya da marka sahibi lokanta matematiğini bilmeli 

    Tatil ve seyahat etme kültürüne sahip olan kişiler gittikleri yerlerde, gördükleri yemekleri buraya getirirse, o bir şekilde oradaki yemeğin bir yol alması, göç etmesi demektir. Farklı şehirlerde veya ülkelerde yaşayan insanlar örneğin burada zeytinyağlı enginarımızı, şevketi bostanımızı tadan birinin bunu alıp Fransa’ya götürmesi ve orada bu ürünlerle farklı tatlar yapması, yemek kültürün bir yerden bir yere doğru göç etmesidir bence. Bizim de aynı şekilde başka bir yerde gördüğümüz bir ürünü buraya getirip burada bambaşka bir şey yapmaya çalışmamızda yemeğin göç etmesidir, yemeğin yolculuğudur.

    Lezzetlerle dolup taşan bu topraklarda yaşayan herkesin aklından en az bir kere geçirdiği şeydir “bir restoran açsam” düşüncesi…

    Yeni açılan mekanların, özellikle de sezonluk açılan mekanların birçoğunun hazırladıkları menüleri anlamak o kadar zor ki… Menüdeki ürünlerin aslına uygun olmayan biçimde yapılması, menüye nasıl bir yemek olduğu yazılmaması… Bunlar alıştığımız hatalardı ancak son zamanlarda sezonluk, yeni açılan mekanların aşçıları yılların yöresel yemeklerini kendi yorumlarını katarak sunmaya başladı ve bu durum hayli üzücü. Daha da kötüsü bu şeflerin “bu da benim yemeğim” deme cesareti gösteriyor olmaları. Maalesef ki işletme sahipleri de buna izin veriyor. Şu iletişim ve teknoloji çağında hala bilmediğini bilmiyor olmak ve öyle kalmak çok kötü. Eğer bir yemeği yapmayı bilmiyorsa kişinin kendi şahsına ait yorumlarla şov amaçlı olarak kültürü yozlaştırmaması gerekir. Hal böyle olunca bir gelen bir daha gelmiyor o lokantaya.

    Her sene, açılan 10 lokantadan 7’si kapanıyor. Sadece bu istatistik bile bu işin ne derece zor olduğunu gösteriyor. Restoran işletmeciliği günümüzdeki en zorlu işletmeciliklerden birisidir. Bunun birçok sebepleri var ama en önemlisi yatırımcının ya da marka sahibinin lokanta matematiğini bilmemesidir. Bu matematikte kira maliyeti en üst sırada yer alıyor ki sezonluk bölgelerde kiralar hiçte düşük fiyatlarda olmuyor. Bir lokantanın yiyecek içecek maliyeti ve personel maliyeti ise kirayla yarışacak kadar büyük giderler. Tüm bunlara sigorta ve vergi oranları da eklenince rakam ciddi bir boyuta ulaşıyor.

    Madama sormuşlar: İyi yemek yenir mi?

    “Şey… Çorba şarap kadar sıcak olsaydı,

    Şarap kaz kadar eski (bekletilmiş) olsaydı,

    Kaz da aşçı kadar (yağlı) olsaydı,

    Yemeklere fena denmezdi…”

    feast chefs lokanta matematiği Mustafa Buğday
    Paylaşın Facebook Twitter Pinterest Linkedln Tumblr E-Posta
    Mustafa BUĞDAY
    Mustafa BUĞDAY

    İlginizi Çekebilir

    Sürdürülebilir Yenilik

    13 Aralık 2022

    Marka, Kriz ve Kotler

    13 Aralık 2022

    Sabırlı Aileler Merhametli Çocuklar Yetiştirir

    13 Aralık 2022

    Bu içeriğe yorum yapamazsınız.

    Reklam

    Son Yazılar

    Güzellik Merkezi Kurdu, Markasının Değeri 18 Milyon Dolara Ulaştı

    11 Ocak 2023

    Sürdürülebilir Yenilik

    13 Aralık 2022

    Marka, Kriz ve Kotler

    13 Aralık 2022

    Sabırlı Aileler Merhametli Çocuklar Yetiştirir

    13 Aralık 2022
    • Facebook
    • Instagram
    • Twitter
    E-Dergi
    E-Dergi

    Franchise Market Dergisi 21. Sayı

    Franchise Market Türkiye12 Aralık 20220

    Franchise Market Dergisi 20. Sayı

    9 Eylül 2022

    Franchise Market Dergisi 19. Sayı

    5 Mayıs 2022

    Franchise Market Dergisi 18. Sayı

    19 Şubat 2022
    Hakkımızda
    Hakkımızda

    Franchise Market Türkiye; üç ayda bir basılarak kitabevlerinden sanayi odalarına, beş yıldızlı otellerden havalimanlarına kadar birçok noktaya ulaşıyor.

    E-Posta:[email protected]
    Telefon: 0 232 502 3313

    Facebook Twitter Instagram
    Franchise Haberleri

    Güzellik Merkezi Kurdu, Markasının Değeri 18 Milyon Dolara Ulaştı

    11 Ocak 2023

    Sürdürülebilir Yenilik

    13 Aralık 2022

    Güzellik Sektöründe Dünya Markası Olmak İçin Ağımızı Genişletiyoruz

    12 Aralık 2022
    Etiketler
    bayilik veren markalar (19) covid-19 (32) e-ticaret (33) franchise (133) franchise veren markalar (22) franchising (29) gıda (19) kahve (29) marka (63) marka portresi (62) milliyet (36) pandemi (73) pazarlama (25) Selen Deniz (70) sosyal medya (19) teknoloji (25) türkiye (19) yatırım (38)
    © 2023 Tüm Hakları Saklıdır. Franchise Market Türkiye

    Bulmak istediğiniz içerikle ilgili birkaç kelime yazın.

    Oturum Açın veya Kayıt Olun

    Tekrar hoş geldiniz

    Hesabınıza giriş yapınız

    Şifrenizi mi unuttunuz?