Yeni Haberler

    Güzellik Merkezi Kurdu, Markasının Değeri 18 Milyon Dolara Ulaştı

    11 Ocak 2023

    Sürdürülebilir Yenilik

    13 Aralık 2022

    Sabırlı Aileler Merhametli Çocuklar Yetiştirir

    13 Aralık 2022

    İş Planı Neden Önemli?

    13 Aralık 2022

    Ders 6: Hedef Tüketici

    13 Aralık 2022

    Güzellik Sektöründe Dünya Markası Olmak İçin Ağımızı Genişletiyoruz

    12 Aralık 2022

    Gastromasa Konferansı’nda Dünyaca Ünlü Yıldızlar Geçidi

    29 Kasım 2022

    Lojistikte Dijitalleşme Kaçırılmaması Gereken Bir Fırsat

    21 Kasım 2022
    Facebook Twitter Instagram
    Facebook Instagram Twitter
    Franchise Market Dergisi
    Login
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
      • Vizyon & Misyon
      • Künye
      • Bayilik Veren Markalar
    • Dergimiz
      • E-Dergi
      • Dergi Abonelik Formu
      • Dağıtım Noktalarımız
    • Röportajlar

      Aracınız Emin Ellerde

      23 Ağustos 2022

      Özsüt lezzetleri BONTON ile her an her yerde

      9 Ağustos 2022

      Seramiğe hayat veren dokunuş

      27 Ekim 2020

      ‘Her çocuk bembeyaz bir sayfa’

      6 Ekim 2020

      İlhamı, Ege Denizi’nin huzur veren mavisi

      22 Eylül 2020
    • Köşe Yazıları
      • Yazarlar
      • Yazılar
    • İletişim
    Franchise Market Dergisi
    Anasayfa»Haberler»Franchise»Franchiseların Kaderi İşletmecinin Yetenekleri ve Vizyonuna Bağlı Olabilir mi?
    Franchise

    Franchiseların Kaderi İşletmecinin Yetenekleri ve Vizyonuna Bağlı Olabilir mi?

    Franchise Market Türkiye- Franchise Market Türkiye18 Kasım 2021Güncelleme28 Şubat 2022Yorum yapılmamış2 dk. Okuma Süresi
    Facebook Twitter Pinterest Linkedln Tumblr E-Posta
    Paylaşın
    Facebook Twitter Linkedln Pinterest E-Posta
    Yıllara varan deneyimleri veya farklı sektörlerde edindikleri kabiliyetleri ile tüm franchise işletmecilerinin büyük bir rekabet ve mücadele içinde olduğu söylenebilir. Peki franchise zincirlerinin kaderini belirleyen şey tam olarak bu zincir işletmecilerinin, yani patronların bakış açısı olabilir mi?
    Perakendeciler için eğer konsepti hazır ve yetenekleri yeterli ise kendi bölgesinde yüksek kazanç elde etmesinin mümkün olduğu söylenebilir. Taleplere yönelik franchise verenler ise kendini vitrinde konumlandırma imkanı bulur ve tedarikçilerden yöneticilere kadar pek çok çevreye başarı sırları aktarmaya başlar. Fiziksel mağazalar alanını genişlettikçe sektörde dikkat çeker. Bu sırada rekabet ortamında var olmak ise başlı başına zordur, girilen bölgeyi bilmek, talepleri yorumlamak, konseptleri yenilemek gerekebilir ve işletmecinin vizyonu tüm bunlar için yeterli değilse rakiplerin gerisinde kalınmaya başlanır.
    Çoklu Kabiliyet Gereksinimleri
    Patronların yönetim tarzına göre şekillenen franchise zincirleri risklere fazla meyilli bir yöneticilikle birlikte daha çok franchise vermenin cazibesinin yarattığı alana girer. Bu cazibe yatırımcı seçimlerinde seçicilikten uzaklaşmaya, yatırımlar için borçlanmaya ve gereksiz risklere kadar uzanabilir. Cesur ve vizyoner bir yönetim anlayışı sektör liderliğine kadar ilerlerken patronun tam tersi fazlaca temkinli olup yatırımcılar konusunda fazlaca seçici olması ise yine rakiplerin geride kalmasıyla sonuçlanabilir. Bir diğer tabloda otokratik veya demokratik bir yaklaşım sergilenebilir. Kontrol konusunda sadece kendi kararlarına ve yetkilerine göre hareket eden yöneticiler için büyümenin bir aşamasında tıkanma söz konusu olacaktır. Paylaşımcı olanlar ise daha iyi yöneticiler aramakta ve sınır tanımamaktadır. Başarı formülü ürün, fiyat, güler yüz ve gayret gibi pek çok bileşeni kapsamakta, ancak konsept geliştirmeden pazarlamaya, algıları yönetmekten finansa, ekip eğitiminden strateji geliştirmeye kadar pek çok beceri gerekmektedir. Bahsedilen yeterliliklerin ve çok daha fazlasının patronda ve kurduğu ekipte görülememesi doğru kararların önüne geçerken, danışmanlıktan uzak kalmak tüm maddeleri karşılama çabası içinde boğulmak anlamına gelebilir.
    franchise işletme
    Paylaşın Facebook Twitter Pinterest Linkedln Tumblr E-Posta
    Avatar
    Franchise Market Türkiye
    • Website

    İlginizi Çekebilir

    Güzellik Merkezi Kurdu, Markasının Değeri 18 Milyon Dolara Ulaştı

    11 Ocak 2023

    Sürdürülebilir Yenilik

    13 Aralık 2022

    Sabırlı Aileler Merhametli Çocuklar Yetiştirir

    13 Aralık 2022

    Bu içeriğe yorum yapamazsınız.

    Reklam

    Son Yazılar

    Güzellik Merkezi Kurdu, Markasının Değeri 18 Milyon Dolara Ulaştı

    11 Ocak 2023

    Sürdürülebilir Yenilik

    13 Aralık 2022

    Marka, Kriz ve Kotler

    13 Aralık 2022

    Sabırlı Aileler Merhametli Çocuklar Yetiştirir

    13 Aralık 2022
    • Facebook
    • Instagram
    • Twitter
    E-Dergi
    E-Dergi

    Franchise Market Dergisi 21. Sayı

    Franchise Market Türkiye12 Aralık 20220

    Franchise Market Dergisi 20. Sayı

    9 Eylül 2022

    Franchise Market Dergisi 19. Sayı

    5 Mayıs 2022

    Franchise Market Dergisi 18. Sayı

    19 Şubat 2022
    Hakkımızda
    Hakkımızda

    Franchise Market Türkiye; üç ayda bir basılarak kitabevlerinden sanayi odalarına, beş yıldızlı otellerden havalimanlarına kadar birçok noktaya ulaşıyor.

    E-Posta:[email protected]
    Telefon: 0 232 502 3313

    Facebook Twitter Instagram
    Franchise Haberleri

    Güzellik Merkezi Kurdu, Markasının Değeri 18 Milyon Dolara Ulaştı

    11 Ocak 2023

    Sürdürülebilir Yenilik

    13 Aralık 2022

    Güzellik Sektöründe Dünya Markası Olmak İçin Ağımızı Genişletiyoruz

    12 Aralık 2022
    Etiketler
    bayilik veren markalar (19) covid-19 (32) e-ticaret (33) franchise (133) franchise veren markalar (22) franchising (29) gıda (19) kahve (29) marka (63) marka portresi (62) milliyet (36) pandemi (73) pazarlama (25) Selen Deniz (70) sosyal medya (19) teknoloji (25) türkiye (19) yatırım (38)
    © 2023 Tüm Hakları Saklıdır. Franchise Market Türkiye

    Bulmak istediğiniz içerikle ilgili birkaç kelime yazın.

    Oturum Açın veya Kayıt Olun

    Tekrar hoş geldiniz

    Hesabınıza giriş yapınız

    Şifrenizi mi unuttunuz?